Die Kosten sind das eine. Eine Minimierung dieser Aufwendungen wird aber erst dann wirklich sinnvoll, wenn sie einhergeht mit einer Steigerung der Qualität, mit spürbaren Verbesserungen in den Abläufen, der Sicherheit und in dem, was man gemeinhin als „Workflow“ im Büroalltag bezeichnet.
Qualität im Büro. Das hat auch damit zu tun, dass heute noch 37 Arbeitstage pro Mitarbeiter und Jahr wegen mangelnder Steuerung und falscher Systeme sinnlos verschwendet werden. Rechnen Sie das mal in Euro um!